Optimaliseren bedrijfsvoering

Vraagstelling

Reobijn maakte de nodige stappen om zich in de markt beter te profileren. Nu was er behoefte aan advies: in hoeverre moesten ook intern veranderingen doorgevoerd worden? Welke stappen kunnen genomen worden om het interne bedrijfsproces te optimaliseren en aan te sluiten bij de nieuwe marktbenadering?

Uitgevoerde werkzaamheden:

  • Het maken van een scan van de productie-afdeling.
  • Het doorvoeren van communicatiemiddelen op de werkvloer.
  • Het opstellen van workflow van aanvraag psp tot het uitvoeren van een proefspuiting.
  • Het maken van spoorboekje van de team leider.
  • Het voeren van 360 graden feedback gesprekken.

 

Resultaat

De effectiviteit van de productie-afdeling (OEE) is sterk verbeterd!  Reobijn heeft dankzij de optimalisatie meer grip op uitval. Het aantal teamleiders werd van 3 naar 2 teruggebracht en de mensen worden directer gecoacht.

Contact